16 окт. 2012 г.

Акция "Подари улыбку"

14 октября 2012 года, в светлый праздник Покрова Пресвятой Богородицы, группа мастеров "высокого" НЛП инсценировала "Сказку про Собачку" (смотри публикацию от 29.09.12) в отделении онкогематологии областной больницы г.Киева. В выходные в отделении остаются самые нелёгкие дети, и настроение их было не самым весёлым. И всё же актёрам удалось растопить лёд недоверия и боли, и маленький спектакль закончился улыбками и светящимися глазами маленьких зрителей и их родственников. А в сердцах волонтёров навсегда поселилось большое и светлое чувство...










29 сент. 2012 г.

Сказка про собачку


Терапевтическое направление: (онкология, детская онкология, борьба с депрессией, другие болезни)


       

 Дмитрий Бузько
Сказка о Собачке

Далеко-далеко, в Волшебной Стране, у самого Синего Моря, на зелёном Лугу, что возле Большого Леса, жила-была собачка. Не большая собачка. Скорее, даже, маленькая такая собачка. И звали все её просто: Собачка. Собачка была весёлая и добрая.

5 июн. 2012 г.

Техники НЛП в продажах


Техники нейролингвистического программирования основаны на косвенном или диалоговом гипнозе. Такая форма гипноза никак не связана с введением в заблуждение или усыплением. Речь идёт всего лишь о завораживающей, «гипнотизирующей» манере вести разговор. Диалоговый гипноз обладает следующими характеристиками: Захватывает внимание слушателя Концентрирует внимание слушателя Значительно повышает восприимчивость к внушению.

14 мая 2012 г.

Метапрограммный профиль в контексте трудоустройства и приема на работу.


 Источник: Лилия Махнева

Существует масса сложных методик и способов оценки соискателей на собеседовании. Достаточно сложно разобраться в этом многообразии. Самыми эффективными оказываются те методики, которые реально работают.

20 янв. 2012 г.

7 советов Пабло Пикассо, как сделать жизнь увлекательнее


1. Чтобы сделать, необходимо верить!
Может тот, кто считает, что может. А не может тот, кто считает, что не может. Это непреложный, неоспоримый закон. ©

2. Раздвиньте свои границы!
Я всегда делаю то, чего я не умею, чтобы этому научиться. ©

3. Не ждите вдохновения или подходящего момента.
Вдохновение существует, но оно должно приходить во время работы. ©